• 商业通识

  01

  商业的天时：如何选择正确的体验策略？

  02

  如何判断产品体验的商业化潜能？

  03

  体验设计的模型：找到体验设计的关键规律

  04

  体验进化：选择正确的增长路径

  05

  拆解体验量化模型的5个维度

  06

  如何构建适合体验驱动商业的组织？

  会员体系

• 用户认知

  07

  认知用户：为什么要成为用户企业？

  08

  三个基因维度，看清用户企业特性

  09

  如何建立用户数据模型，驱动运营

  10

  如何分层理解用户需求？

  11

  如何重构用户生命周期，指导体验设计？

  12

  你的用户研究方法是正确的吗？

  用户增长

• 场景服务

  13

  场景服务设计：拿到新商业的支点。

  14

  如何精确洞察场景用户需求？

  15

  如何从用户旅程开始让服务更有魅力？

  16

  如何用产品的整体性打造沉漫体验？

  17

  如何提炼服务的生活主张，凝聚用户？

  18

  如何搭建服务的组织体系？

  中台产品

• 产品体验

  19

  精通产品体验设计：获得润物细无声的力量

  20

  依靠设计系统，提升体验品质

  21

  为产品打造好的交互流程，涉及哪些关键步骤？

  22

  如何为产品设计优雅的界面？

  23

  产品设计的高级感，是怎么做出来的？

  24

  如何搭建产品设计价值的流程架构？

  体验战略

• 品牌IP

  25

  体验品牌：用户企业的精神图腾

  26

  如何打造用户企业的品牌IP？

  27

  如何从用户旅程开始让服务更有魅力？

  28

  如何打造场景化的传播策略？

  29

  如何打造用户同盟？

  30

  串讲：用体验策略打通商业与用户，手眼通天

  产品游戏化

单独课程